Fluxul canaluluiActualizare zilnică · Sincronizat 23.10 · 01:37 ora Moscovei
Cea mai recentă postare
POSTARE DIN CANAL · ÎN RUSĂ
«Я только быстро отвечу» — и важная задача снова ждёт
Сели разбираться с бюджетом. Пришло сообщение — ответили. Открыли договор, вспомнили про оплату, заглянули в почту. Через час бюджет всё ещё открыт, а решение не принято. Так может выглядеть утро руководителя. Дел много, но к одно…
Extinde postareaRestrânge postarea
«Я только быстро отвечу» — и важная задача снова ждёт Сели разбираться с бюджетом. Пришло сообщение — ответили. Открыли договор, вспомнили про оплату, заглянули в почту. Через час бюджет всё ещё открыт, а решение не принято. Так может выглядеть утро руководителя. Дел много, но к одному и тому же вопросу приходится возвращаться снова и снова. У переключения между задачами есть своя цена. В четырёх экспериментах, опубликованных в 2001 году, психологи Рубинштейн, Мейер и Эванс сравнивали повторение одной задачи с чередованием разных. Участники решали арифметические примеры или классифицировали фигуры. Переключение требовало дополнительного времени, причём при более сложных правилах потери росли. Это лабораторные задания, а не работа вашей команды. По ним нельзя рассчитать, сколько именно часов вы теряете в чатах. Но они дают повод проверить, как устроен ваш день. Попробуйте небольшой рабочий эксперимент. Выберите одну задачу с понятным результатом: согласовать бюджет, разобрать причины отказов клиентов, подготовить предложение. Выделите на неё полчаса. Закройте почту и отключите обычные уведомления. Если команде важно иметь возможность вас срочно найти — заранее договоритесь, как это сделать. После блока отметьте: что удалось закончить, сколько раз отвлеклись и что осталось. Повторите несколько раз и сравните с привычным режимом. Полчаса здесь — удобный старт для пробы, а не научно установленная норма. Для диспетчера или дежурного сотрудника такой режим может не подойти. А вот для задачи, где нужно спокойно подумать, его стоит проверить. Есть ли у вас сегодня хотя бы один отрезок времени, когда вы можете закончить мысль до того, как начнёте отвечать на следующую просьбу?
Представьте: рекламу запускают завтра. Сотрудник замечает, что на сайте неверная цена. Но запуск уже согласован, руководитель занят, а переносить сроки неудобно. Что ему делать — остановить запуск или молча исправлять всё на ходу?…
Extinde postareaRestrânge postarea
Кто в вашей команде имеет право сказать «стоп»? Представьте: рекламу запускают завтра. Сотрудник замечает, что на сайте неверная цена. Но запуск уже согласован, руководитель занят, а переносить сроки неудобно. Что ему делать — остановить запуск или молча исправлять всё на ходу? У Toyota есть классический управленческий приём — андон. Сотрудник, заметивший проблему на производстве, может подать сигнал и вызвать руководителя. Если проблему не удаётся вовремя устранить, линия останавливается. Это не новая история: Toyota подробно описывала такой порядок ещё в 2016 году. И важная деталь — сигнал не обязательно означает мгновенную остановку всего конвейера. Сначала появляется возможность решить проблему. Что можно взять из этого подхода для обычного бизнеса? Заранее договориться, что делать, когда что-то пошло не так. Например, перед рекламным запуском определить: — какие ошибки требуют паузы: не работает оплата, неверна цена, обещанного товара нет; — кто может приостановить запуск; — кому сообщить и кто разрешает продолжить работу. Для небольшой команды это может быть короткое сообщение в рабочем чате: что обнаружено, что приостановлено, чья помощь нужна. Не каждую опечатку нужно превращать в чрезвычайное происшествие. Критерии остановки должны быть понятны заранее — иначе вместо контроля получится постоянная суета. Вопрос для руководителя: если завтра сотрудник заметит серьёзную ошибку, он будет знать, как остановить процесс? Или начнёт искать человека, который разрешит ему вмешаться?
Одна заглавная буква может запутать вашу маркетинговую аналитику
В одной ссылке написали utm_source=Telegram, в другой — utm_source=telegram. Для человека это один источник. Яндекс Метрика различает регистр: такие значения меток будут учитываться отдельно. Ещё две ошибки, которые стоит проверит…
Extinde postareaRestrânge postarea
Одна заглавная буква может запутать вашу маркетинговую аналитику В одной ссылке написали utm_source=Telegram, в другой — utm_source=telegram. Для человека это один источник. Яндекс Метрика различает регистр: такие значения меток будут учитываться отдельно. Ещё две ошибки, которые стоит проверить: — при копировании объявления остались метки другой площадки; — после переадресации на сайте UTM-метки исчезают из ссылки. В результате оценивать эффективность продвижения становится сложнее. Что сделать руководителю? Попросить маркетолога проверить три действующие рекламные ссылки: какие метки стоят в объявлении, сохраняются ли они после перехода и как отображаются в отчёте. А для команды — закрепить единые правила названий: маленькие буквы, согласованные обозначения источников и кампаний. Прежде чем менять рекламный бюджет, проверьте, можно ли доверять данным, на которых основано решение.
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. …
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. Решила собрать их в одном посте 😊 Темы получились разные, но все они об одном: как маркетинг влияет на наши решения, иногда даже незаметно для нас. 📑…
Extinde postareaRestrânge postarea
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. Решила собрать их в одном посте 😊 Темы получились разные, но все они об одном: как маркетинг влияет на наши решения, иногда даже незаметно для нас. 📑 Как интерфейсы подталкивают к лишним тратам? Какие элементы заставляют нас покупать? 📑 Как оценивать эффективность маркетинговых коммуникаций? 📑 Журнал Pressfeed: Как донести ценность PR для руководителя? В этих материалах я делюсь не только теорией, но и тем, что каждый день вижу в работе: какие рекламные механики действительно срабатывают, какие метрики имеют значение и на что стоит обращать внимание при выборе агентства. А еще рассуждаю о том, где заканчивается удобство для клиента и начинается давление на него. Какая из тем вам ближе? Пишите в комментариях, и самую интересную разберем подробнее 🔥
Если вы не можете изменить ситуацию — ищите, какую пользу из неё можно извлечь.
В маркетинге всегда будет то, что бизнес не контролирует: — реклама подорожала; — спрос снизился; — конкурент начал демпинговать; — площадка изменила алгоритмы; — привычный рекламный канал перестал работать. Можно долго возмущатьс…
Extinde postareaRestrânge postarea
Если вы не можете изменить ситуацию — ищите, какую пользу из неё можно извлечь. В маркетинге всегда будет то, что бизнес не контролирует: — реклама подорожала; — спрос снизился; — конкурент начал демпинговать; — площадка изменила алгоритмы; — привычный рекламный канал перестал работать. Можно долго возмущаться, что рынок уже не тот. Но клиентов от этого больше не станет. Поэтому хороший маркетолог спрашивает не: «Как вернуть всё, как было?», а: «Что мы можем сделать в новых условиях?» Подорожал трафик — работаем над конверсией сайта, повторными продажами и SEO. Снизился спрос — пересматриваем продукт, упаковку и предложение. Конкуренты демпингуют — усиливаем ценность, сервис, гарантии и доказательства результата. Перестал работать один канал — тестируем другие и перестаём зависеть от единственного источника заявок. Любое ограничение показывает слабые места бизнеса. Пока реклама приносит дешёвые заявки, можно не замечать плохой сайт, отсутствие аналитики или слабый отдел продаж. Когда ситуация меняется, всё это становится видно. Мы не всегда можем изменить рынок. Но можем изменить свою стратегию. И иногда рост начинается именно в тот момент, когда компания перестаёт ждать возвращения прежних условий и начинает искать возможности в новых.
«Нужна всего одна правка на сайте». И снова геморрой.
Найти специалиста. Объяснить задачу. Дождаться ответа. Напомнить о себе. Проверить результат. А у вас вообще-то бизнес, клиенты и планы. Поэтому мы запускаем новую услугу — поддержку сайтов за 30 000 ₽ в месяц. Берём заботы о сайт…
Extinde postareaRestrânge postarea
«Нужна всего одна правка на сайте». И снова геморрой. Найти специалиста. Объяснить задачу. Дождаться ответа. Напомнить о себе. Проверить результат. А у вас вообще-то бизнес, клиенты и планы. Поэтому мы запускаем новую услугу — поддержку сайтов за 30 000 ₽ в месяц. Берём заботы о сайте на себя, чтобы вам не приходилось каждый раз искать, кто поможет. Наша суперсила — скорость и качество. Быстро включаемся в задачи, внимательно делаем работу и проверяем результат перед сдачей. Есть сайт, который постоянно требует вашего внимания? Передайте его нам. Оставляйте заявку — пришлите ссылку на сайт и расскажите, что уже надоело с ним решать.
Toată lumea știe că principalul lucru în site-ul companiei este comoditatea pentru utilizator. Un bun design UX costă bani fabulos, dar un pic pentru a salva pe site-ul de analiză și îmbunătățiri va ajuta opțiunea în Yandex.View. Testul UX va testa interfața pe utilizatorii reali și va economisi bani. Veți vedea elemente de design complexe…
Un pic despre serviciile care vă vor ajuta să învățați despre concurenții dumneavoastră toate sau aproape totul. Publer este un serviciu care vă permite să monitorizați companiile de publicitate VKontakte, Odnoklassniki și Instagram, VK și MyTarget, precum și publicitatea în rețelele de teaseser.Wappalyzer vă permite să aflaţi dacă un site de concurenţi a instalat servicii…
Vorbim despre abilitățile unui comerciant de succes online?⠀Cunoştinţele de bază ale marketingului sunt la fel de disciplinate ca şi economia, istoria. Începeţi cu clasicii, citiţi autorii: Kotler, Trout et al. Când studiați elementele de bază, veți înțelege că principalele obiective de marketing sunt: vânzările, menținerea cotei de piață a companiei. Prin urmare, un marketer este…
Google Ads are acum o opțiune de a înregistra și asculta apeluri din reclame, până în prezent doar în Statele Unite. Timp de 30 de zile, apelurile care încep după ce apasă pe un anunţ sau extensie cu adrese şi numerele de telefon vor fi salvate de către sistem.⠀Pentru a permite înregistrarea, trebuie să deschideți…
Pe Yandex, puteți compara acum prețurile produselor dvs. cu prețurile concurenților dvs., și în contul dvs. personal (tab-ul Assortment), aveți un raport numit "Prețurile concurentului." Cu raportul, puteți acum: Comparați prețurile produselor cu prețurile minime și medii indicate în cardul de produs. Puteți vedea, de asemenea, ce proporție din ofertele dumneavoastră au prețul minim în…
Facebook se schimbă interfața Ads Manager, și din septembrie, campanii, grupuri de anunțuri și anunțuri vor apărea doar în file individuale, nu în grupuri cuibărite, și vor fi mai puține obiecte în meniul din stânga. Ce se va schimba pentru agenții de publicitate Toate acțiunile disponibile pentru campanii, grupuri de anunțuri și anunțuri vor fi…
Telegrama a marcat a şaptea aniversare. Într-un timp atât de scurt, o mică aplicație de mesagerie a crescut într-o platformă cu 400 de milioane de utilizatori. Astăzi, Telegram este una dintre cele mai populare 10 aplicații din lume, și popularitatea sa este în creștere în fiecare zi. Ieri, Telegram a introdus o nouă opţiune de…
După pandemie, 37% din totalul achiziţiilor au intrat online şi 30% din magazinele cu amănuntul au fost închise. Aflați cum să vă pregătiți afacerea pentru noua eră a comerțului online. Primul pas: acceptareaAsteptarile clientilor s-au schimbat pentru totdeauna. Este acum vânzări online ca canal implicit. Analiştii spun clienţii vor rămâne on-line şi aşteptările lor de…
Odnoklassniki: Actualizare Odnoklassniki sunt din ce în ce mai confortabil pentru a rula anunțuri, și există un Cabinet de afaceri, o platformă unică pentru gestionarea conținutului, promovarea și atragerea de noi clienți. Acum este mai ușor să lucrezi cu întregul set de instrumente din rețeaua socială, deoarece există un punct de intrare suplimentar pentru cabinetul…
4 roboţi care vor face viaţa mai uşoară pentru managerii tăi de vânzări Calificările principale sunt o durere de cap pentru toți vânzătorii. Din 10 apeluri, doar unul poate fi vizat, și până la 70% din timp se petrece pe negocieri nereușite. Cel mai rapid și simplu mod de a colecta informații despre clienți este…