Вставьте этот текст в свой gpt и делитесь в комментариях, что получилось 😃 Это очен…
Вставьте этот текст в свой gpt и делитесь в комментариях, что получилось 😃 Это очень смешно! Based on everything you know about me, roast and don’t hold back. Say it in Russian slang Just like this, but add way more Russian swear …
Развернуть постСвернуть пост
Вставьте этот текст в свой gpt и делитесь в комментариях, что получилось 😃 Это очень смешно! Based on everything you know about me, roast and don’t hold back. Say it in Russian slang Just like this, but add way more Russian swear words
Показали аудитории идею нового продукта. Собрали восторженные комментарии, выиграли голосование и уже хочется запускать производство. Здесь полезно посмотреть, как устроена LEGO Ideas. Поклонники предлагают собственные модели, а с…
Развернуть постСвернуть пост
«Я бы такое купил» — ещё не заказ Показали аудитории идею нового продукта. Собрали восторженные комментарии, выиграли голосование и уже хочется запускать производство. Здесь полезно посмотреть, как устроена LEGO Ideas. Поклонники предлагают собственные модели, а сообщество поддерживает понравившиеся идеи. Проект, набравший 10 000 сторонников, попадает на рассмотрение команды LEGO. На рассмотрение. Не автоматически в производство. Компания отдельно изучает предложение и решает, выпускать ли набор. По её правилам, такая проверка занимает несколько месяцев. Это действующая программа бренда, а не новость о запуске нового инструмента. Из этой механики можно взять полезный принцип: разделять интерес аудитории и решение о вложениях. Для небольшого бизнеса проверка может выглядеть так: — Сначала выяснить, кому и для какой ситуации нужен продукт. Вместо «нравится?» спросить: «Как вы решаете эту задачу сейчас?» — Затем показать конкретное предложение: что входит, сколько стоит, когда будет готово. Посмотреть, сколько людей после этого оставляют заявку. — Перед запуском проверить расходы, возможности команды и условия, при которых продажи будут окупаться. Это предложение для проверки своей идеи, а не описание внутренних расчётов LEGO. И переносить порог в 10 000 голосов на свой бизнес не нужно: у каждого продукта свой рынок и масштаб. Заявка тоже не равна оплате. Но она помогает задать следующий вопрос: человек просто поддерживает вашу задумку или готов обсуждать покупку на конкретных условиях? Сколько у вашего следующего продукта уже есть таких разговоров — помимо лайков?
«Я только быстро отвечу» — и важная задача снова ждёт
Сели разбираться с бюджетом. Пришло сообщение — ответили. Открыли договор, вспомнили про оплату, заглянули в почту. Через час бюджет всё ещё открыт, а решение не принято. Так может выглядеть утро руководителя. Дел много, но к одно…
Развернуть постСвернуть пост
«Я только быстро отвечу» — и важная задача снова ждёт Сели разбираться с бюджетом. Пришло сообщение — ответили. Открыли договор, вспомнили про оплату, заглянули в почту. Через час бюджет всё ещё открыт, а решение не принято. Так может выглядеть утро руководителя. Дел много, но к одному и тому же вопросу приходится возвращаться снова и снова. У переключения между задачами есть своя цена. В четырёх экспериментах, опубликованных в 2001 году, психологи Рубинштейн, Мейер и Эванс сравнивали повторение одной задачи с чередованием разных. Участники решали арифметические примеры или классифицировали фигуры. Переключение требовало дополнительного времени, причём при более сложных правилах потери росли. Это лабораторные задания, а не работа вашей команды. По ним нельзя рассчитать, сколько именно часов вы теряете в чатах. Но они дают повод проверить, как устроен ваш день. Попробуйте небольшой рабочий эксперимент. Выберите одну задачу с понятным результатом: согласовать бюджет, разобрать причины отказов клиентов, подготовить предложение. Выделите на неё полчаса. Закройте почту и отключите обычные уведомления. Если команде важно иметь возможность вас срочно найти — заранее договоритесь, как это сделать. После блока отметьте: что удалось закончить, сколько раз отвлеклись и что осталось. Повторите несколько раз и сравните с привычным режимом. Полчаса здесь — удобный старт для пробы, а не научно установленная норма. Для диспетчера или дежурного сотрудника такой режим может не подойти. А вот для задачи, где нужно спокойно подумать, его стоит проверить. Есть ли у вас сегодня хотя бы один отрезок времени, когда вы можете закончить мысль до того, как начнёте отвечать на следующую просьбу?
Представьте: рекламу запускают завтра. Сотрудник замечает, что на сайте неверная цена. Но запуск уже согласован, руководитель занят, а переносить сроки неудобно. Что ему делать — остановить запуск или молча исправлять всё на ходу?…
Развернуть постСвернуть пост
Кто в вашей команде имеет право сказать «стоп»? Представьте: рекламу запускают завтра. Сотрудник замечает, что на сайте неверная цена. Но запуск уже согласован, руководитель занят, а переносить сроки неудобно. Что ему делать — остановить запуск или молча исправлять всё на ходу? У Toyota есть классический управленческий приём — андон. Сотрудник, заметивший проблему на производстве, может подать сигнал и вызвать руководителя. Если проблему не удаётся вовремя устранить, линия останавливается. Это не новая история: Toyota подробно описывала такой порядок ещё в 2016 году. И важная деталь — сигнал не обязательно означает мгновенную остановку всего конвейера. Сначала появляется возможность решить проблему. Что можно взять из этого подхода для обычного бизнеса? Заранее договориться, что делать, когда что-то пошло не так. Например, перед рекламным запуском определить: — какие ошибки требуют паузы: не работает оплата, неверна цена, обещанного товара нет; — кто может приостановить запуск; — кому сообщить и кто разрешает продолжить работу. Для небольшой команды это может быть короткое сообщение в рабочем чате: что обнаружено, что приостановлено, чья помощь нужна. Не каждую опечатку нужно превращать в чрезвычайное происшествие. Критерии остановки должны быть понятны заранее — иначе вместо контроля получится постоянная суета. Вопрос для руководителя: если завтра сотрудник заметит серьёзную ошибку, он будет знать, как остановить процесс? Или начнёт искать человека, который разрешит ему вмешаться?
Одна заглавная буква может запутать вашу маркетинговую аналитику
В одной ссылке написали utm_source=Telegram, в другой — utm_source=telegram. Для человека это один источник. Яндекс Метрика различает регистр: такие значения меток будут учитываться отдельно. Ещё две ошибки, которые стоит проверит…
Развернуть постСвернуть пост
Одна заглавная буква может запутать вашу маркетинговую аналитику В одной ссылке написали utm_source=Telegram, в другой — utm_source=telegram. Для человека это один источник. Яндекс Метрика различает регистр: такие значения меток будут учитываться отдельно. Ещё две ошибки, которые стоит проверить: — при копировании объявления остались метки другой площадки; — после переадресации на сайте UTM-метки исчезают из ссылки. В результате оценивать эффективность продвижения становится сложнее. Что сделать руководителю? Попросить маркетолога проверить три действующие рекламные ссылки: какие метки стоят в объявлении, сохраняются ли они после перехода и как отображаются в отчёте. А для команды — закрепить единые правила названий: маленькие буквы, согласованные обозначения источников и кампаний. Прежде чем менять рекламный бюджет, проверьте, можно ли доверять данным, на которых основано решение.
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. …
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. Решила собрать их в одном посте 😊 Темы получились разные, но все они об одном: как маркетинг влияет на наши решения, иногда даже незаметно для нас. 📑…
Развернуть постСвернуть пост
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. Решила собрать их в одном посте 😊 Темы получились разные, но все они об одном: как маркетинг влияет на наши решения, иногда даже незаметно для нас. 📑 Как интерфейсы подталкивают к лишним тратам? Какие элементы заставляют нас покупать? 📑 Как оценивать эффективность маркетинговых коммуникаций? 📑 Журнал Pressfeed: Как донести ценность PR для руководителя? В этих материалах я делюсь не только теорией, но и тем, что каждый день вижу в работе: какие рекламные механики действительно срабатывают, какие метрики имеют значение и на что стоит обращать внимание при выборе агентства. А еще рассуждаю о том, где заканчивается удобство для клиента и начинается давление на него. Какая из тем вам ближе? Пишите в комментариях, и самую интересную разберем подробнее 🔥
Представляем подборку плагинов для Google Chrome, которые сделают работу SEO-специалистам проще. ColorZillaЗачем: можно выбрать цвет любого элемента страницы и наглядно показать, какого именно цвета должен быть определенный элемент.⠀Serpstat Website SEO CheckerЗачем: для быстрого анализа страницы или сайта целиком.⠀Search the current siteЗачем: в один клик выполняет поиск по сайту в Google. Web DeveloperЗачем: для внутреннего всестороннего анализа сайта и для теста (отключать скрипты, попапы,…
По кликам, показам, а теперь и по конверсиям! В текущей экономической ситуации особенно важно использовать рекламный бюджет эффективно.⠀Поэтому Яндекс. Директ сегодня запустил в бета-тестирование новую опцию — «Оплата за конверсии», которая поможет вкладывать все средства в достижение самых важных целей.⠀Рекламодатели, которые хотят присоединиться к тестированию, могут отправить заявку на участие в тесте или связаться со своим менеджером.
Прогнозируют, что в этом году поколение Z будет совершать до 40% покупок.Это люди, рожденные в 2000-х. Поколение, которое уже начало зарабатывать и тратить. Пересматривая стратегию, добавьте в нее новую целевую аудиторию — свои младших братьев и сестер.Возможно, их сложно воспринимать серьезно, но именно они оказались более подготовлены к кризису.⠀По статистике у каждого второго есть сбережения, в отличие от других возрастных категорий. Зетам не мешает копить даже то, что их доход не велик.Такое поведение…
Российский Instagram запустил новый стикер для сторис «Поддержим малый бизнес». Пакетик с сердечком внутри нужен для того, чтобы помочь малому бизнесу привлечь новых клиентов и оставаться на связи с существующими.⠀С помощью стикера «Support smal business» («Поддержим малый бизнес») пользователи сервиса могут упомянуть аккаунты локальных компаний и сделать возможным их предварительный просмотр.⠀Новая функция позволит представителям малого бизнеса репостить контент в свои сториз или писать людям, которые…
Грамотная таргетированная реклама поможет оптимизировать рекламный бюджет и увеличить конверсии/заявки по минимальной цене. ⠀Рассмотрим топ-аудиторий для таргета. База существующих клиентовЭто золотой актив компаний, которые собрали телефоны или email клиентов.Как использовать: придумать специальное предложение именно для своих клиентов и показать им рекламу.Ограничения: минимальное количество активных пользователей Facebook/Instagram — от 1 000 человек.⠀⠀Люди, которые взаимодействовали с вашим аккаунтомНапример, это могут быть люди, которые реагировали на публикации на Странице компании…
