Blog de marketing digital — página 10

Maria Rodina, fundadora de Marketologiya

DE TELEGRAM — DIRECTO A LA WEB

En contacto con la fundadora

Maria Rodina habla de negocios, marketing y psicología. Ideas y experiencia de su canal personal.

Maria Rodina@mariia_rodina ↗
8,14 milsuscriptores del canalAudiencia de Telegram ↗
Publicaciones del canalActualización diaria · Sincronizado 23.10 · 02:37 hora de Moscú
Última publicación

«Я только быстро отвечу» — и важная задача снова ждёт

Сели разбираться с бюджетом. Пришло сообщение — ответили. Открыли договор, вспомнили про оплату, заглянули в почту. Через час бюджет всё ещё открыт, а решение не принято. Так может выглядеть утро руководителя. Дел много, но к одно…

Ampliar publicaciónContraer publicación
«Я только быстро отвечу» — и важная задача снова ждёт Сели разбираться с бюджетом. Пришло сообщение — ответили. Открыли договор, вспомнили про оплату, заглянули в почту. Через час бюджет всё ещё открыт, а решение не принято. Так может выглядеть утро руководителя. Дел много, но к одному и тому же вопросу приходится возвращаться снова и снова. У переключения между задачами есть своя цена. В четырёх экспериментах, опубликованных в 2001 году, психологи Рубинштейн, Мейер и Эванс сравнивали повторение одной задачи с чередованием разных. Участники решали арифметические примеры или классифицировали фигуры. Переключение требовало дополнительного времени, причём при более сложных правилах потери росли. Это лабораторные задания, а не работа вашей команды. По ним нельзя рассчитать, сколько именно часов вы теряете в чатах. Но они дают повод проверить, как устроен ваш день. Попробуйте небольшой рабочий эксперимент. Выберите одну задачу с понятным результатом: согласовать бюджет, разобрать причины отказов клиентов, подготовить предложение. Выделите на неё полчаса. Закройте почту и отключите обычные уведомления. Если команде важно иметь возможность вас срочно найти — заранее договоритесь, как это сделать. После блока отметьте: что удалось закончить, сколько раз отвлеклись и что осталось. Повторите несколько раз и сравните с привычным режимом. Полчаса здесь — удобный старт для пробы, а не научно установленная норма. Для диспетчера или дежурного сотрудника такой режим может не подойти. А вот для задачи, где нужно спокойно подумать, его стоит проверить. Есть ли у вас сегодня хотя бы один отрезок времени, когда вы можете закончить мысль до того, как начнёте отвечать на следующую просьбу?
Leer en Telegram ↗

Кто в вашей команде имеет право сказать «стоп»?

Представьте: рекламу запускают завтра. Сотрудник замечает, что на сайте неверная цена. Но запуск уже согласован, руководитель занят, а переносить сроки неудобно. Что ему делать — остановить запуск или молча исправлять всё на ходу?…

Ampliar publicaciónContraer publicación
Кто в вашей команде имеет право сказать «стоп»? Представьте: рекламу запускают завтра. Сотрудник замечает, что на сайте неверная цена. Но запуск уже согласован, руководитель занят, а переносить сроки неудобно. Что ему делать — остановить запуск или молча исправлять всё на ходу? У Toyota есть классический управленческий приём — андон. Сотрудник, заметивший проблему на производстве, может подать сигнал и вызвать руководителя. Если проблему не удаётся вовремя устранить, линия останавливается. Это не новая история: Toyota подробно описывала такой порядок ещё в 2016 году. И важная деталь — сигнал не обязательно означает мгновенную остановку всего конвейера. Сначала появляется возможность решить проблему. Что можно взять из этого подхода для обычного бизнеса? Заранее договориться, что делать, когда что-то пошло не так. Например, перед рекламным запуском определить: — какие ошибки требуют паузы: не работает оплата, неверна цена, обещанного товара нет; — кто может приостановить запуск; — кому сообщить и кто разрешает продолжить работу. Для небольшой команды это может быть короткое сообщение в рабочем чате: что обнаружено, что приостановлено, чья помощь нужна. Не каждую опечатку нужно превращать в чрезвычайное происшествие. Критерии остановки должны быть понятны заранее — иначе вместо контроля получится постоянная суета. Вопрос для руководителя: если завтра сотрудник заметит серьёзную ошибку, он будет знать, как остановить процесс? Или начнёт искать человека, который разрешит ему вмешаться?
Leer en Telegram ↗

Одна заглавная буква может запутать вашу маркетинговую аналитику

В одной ссылке написали utm_source=Telegram, в другой — utm_source=telegram. Для человека это один источник. Яндекс Метрика различает регистр: такие значения меток будут учитываться отдельно. Ещё две ошибки, которые стоит проверит…

Ampliar publicaciónContraer publicación
Одна заглавная буква может запутать вашу маркетинговую аналитику В одной ссылке написали utm_source=Telegram, в другой — utm_source=telegram. Для человека это один источник. Яндекс Метрика различает регистр: такие значения меток будут учитываться отдельно. Ещё две ошибки, которые стоит проверить: — при копировании объявления остались метки другой площадки; — после переадресации на сайте UTM-метки исчезают из ссылки. В результате оценивать эффективность продвижения становится сложнее. Что сделать руководителю? Попросить маркетолога проверить три действующие рекламные ссылки: какие метки стоят в объявлении, сохраняются ли они после перехода и как отображаются в отчёте. А для команды — закрепить единые правила названий: маленькие буквы, согласованные обозначения источников и кампаний. Прежде чем менять рекламный бюджет, проверьте, можно ли доверять данным, на которых основано решение.
Leer en Telegram ↗

За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. …

За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. Решила собрать их в одном посте 😊 Темы получились разные, но все они об одном: как маркетинг влияет на наши решения, иногда даже незаметно для нас. 📑…

Ampliar publicaciónContraer publicación
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. Решила собрать их в одном посте 😊 Темы получились разные, но все они об одном: как маркетинг влияет на наши решения, иногда даже незаметно для нас. 📑 Как интерфейсы подталкивают к лишним тратам? Какие элементы заставляют нас покупать? 📑 Как оценивать эффективность маркетинговых коммуникаций? 📑 Журнал Pressfeed: Как донести ценность PR для руководителя? В этих материалах я делюсь не только теорией, но и тем, что каждый день вижу в работе: какие рекламные механики действительно срабатывают, какие метрики имеют значение и на что стоит обращать внимание при выборе агентства. А еще рассуждаю о том, где заканчивается удобство для клиента и начинается давление на него. Какая из тем вам ближе? Пишите в комментариях, и самую интересную разберем подробнее 🔥
Leer en Telegram ↗

Если вы не можете изменить ситуацию — ищите, какую пользу из неё можно извлечь.

В маркетинге всегда будет то, что бизнес не контролирует: — реклама подорожала; — спрос снизился; — конкурент начал демпинговать; — площадка изменила алгоритмы; — привычный рекламный канал перестал работать. Можно долго возмущатьс…

Ampliar publicaciónContraer publicación
Если вы не можете изменить ситуацию — ищите, какую пользу из неё можно извлечь. В маркетинге всегда будет то, что бизнес не контролирует: — реклама подорожала; — спрос снизился; — конкурент начал демпинговать; — площадка изменила алгоритмы; — привычный рекламный канал перестал работать. Можно долго возмущаться, что рынок уже не тот. Но клиентов от этого больше не станет. Поэтому хороший маркетолог спрашивает не: «Как вернуть всё, как было?», а: «Что мы можем сделать в новых условиях?» Подорожал трафик — работаем над конверсией сайта, повторными продажами и SEO. Снизился спрос — пересматриваем продукт, упаковку и предложение. Конкуренты демпингуют — усиливаем ценность, сервис, гарантии и доказательства результата. Перестал работать один канал — тестируем другие и перестаём зависеть от единственного источника заявок. Любое ограничение показывает слабые места бизнеса. Пока реклама приносит дешёвые заявки, можно не замечать плохой сайт, отсутствие аналитики или слабый отдел продаж. Когда ситуация меняется, всё это становится видно. Мы не всегда можем изменить рынок. Но можем изменить свою стратегию. И иногда рост начинается именно в тот момент, когда компания перестаёт ждать возвращения прежних условий и начинает искать возможности в новых.
Leer en Telegram ↗

«Нужна всего одна правка на сайте». И снова геморрой.

Найти специалиста. Объяснить задачу. Дождаться ответа. Напомнить о себе. Проверить результат. А у вас вообще-то бизнес, клиенты и планы. Поэтому мы запускаем новую услугу — поддержку сайтов за 30 000 ₽ в месяц. Берём заботы о сайт…

Ampliar publicaciónContraer publicación
«Нужна всего одна правка на сайте». И снова геморрой. Найти специалиста. Объяснить задачу. Дождаться ответа. Напомнить о себе. Проверить результат. А у вас вообще-то бизнес, клиенты и планы. Поэтому мы запускаем новую услугу — поддержку сайтов за 30 000 ₽ в месяц. Берём заботы о сайте на себя, чтобы вам не приходилось каждый раз искать, кто поможет. Наша суперсила — скорость и качество. Быстро включаемся в задачи, внимательно делаем работу и проверяем результат перед сдачей. Есть сайт, который постоянно требует вашего внимания? Передайте его нам. Оставляйте заявку — пришлите ссылку на сайт и расскажите, что уже надоело с ним решать.
Leer en Telegram ↗
  • Yandex: noticias

    Yandex: noticias

    Yandex está comprando su parte en Yandex Market desde Sberbank y implementará una nueva estrategia para el desarrollo de servicios de comercio electrónico, en particular, la integración del mercado con otros servicios de la empresa aumentará. Al mismo tiempo, Yandex vende su participación restante en Yandex.Viaja a Sberbank para desarrollar sus propios servicios financieros.Todo esto…

    ★★★★★

    Leer más: Yandex: noticias
  • Yandex: nuevos estándares

    Yandex: nuevos estándares

    Yandex ha aprobado la certificación de publicidad mediática para el cumplimiento de las normas internacionales del Consejo de Calificación de Medios. Desde el 13 de julio, toda publicidad banner con compras utilizando el modelo de subasta se cambiará al nuevo estándar, y una sección separada con impresiones visibles según el estándar MRC aparecerá en Yandex.…

    ★★★★★

    Leer más: Yandex: nuevos estándares
  • Análisis de datos móviles para el segundo trimestre de 2020

    Análisis de datos móviles para el segundo trimestre de 2020

    App Annie ha publicado los resultados de análisis de datos móviles para el segundo trimestre de 2020. Principales conclusiones.⠀La cantidad de tiempo gastado en aplicaciones móviles en el mundo aumentó en 40% (más de 200.000 millones de horas gastadas en aplicaciones en abril de 2020);⠀En Rusia, la cantidad de tiempo gastado por los usuarios en…

    ★★★★★

    Leer más: Análisis de datos móviles para el segundo trimestre de 2020
  • Yandex Direct: actualización 2

    Yandex Direct: actualización 2

    Yandex Direct: actualización En Yandex, Direct ha actualizado el sistema para trabajar con semántica. Auto-targeting pronto se convertirá en una herramienta importante porque ayuda a ahorrar tiempo en frases clave. La empresa revisó la lista de ajustes similares y pensó en cómo eliminar frases relevantes adicionales y hacer la gestión de campañas más fácil y…

    ★★★★★

    Leer más: Yandex Direct: actualización 2
  • Comercio en línea: análisis

    Comercio en línea: análisis

    ¿Qué pasará con el comercio electrónico en los próximos 5 años? Es difícil predecir en las condiciones de crisis, pero podemos hablar de algunas tendencias hoy. Algunas conclusiones de la presentación de Data Insight.El crecimiento medio del comercio electrónico de 2019 a 2024 (CAGR) será del 33,2%Mercado de ventas de bienes materiales a través de…

    ★★★★★

    Leer más: Comercio en línea: análisis
  • YouTube: Actualizaciones

    YouTube: Actualizaciones

    YouTube ha introducido una nueva métrica RPM (revenga por mil impresiones), lo que hará más fácil para los creadores de vídeo entender cuánto ganan de cada mil puntos de vista de sus vídeos. Al calcular el indicador, YouTube tendrá en cuenta beneficios de diferentes fuentes: publicidad, suscripción a YouTube Premium, ingresos de superchats y super…

    ★★★★★

    Leer más: YouTube: Actualizaciones
  • Yandex.Direct: Actualizaciones

    Yandex.Direct: Actualizaciones

    En Yandex.Direct, usted será capaz de ver el análisis de llamadas de varias campañas publicitarias sin costo adicional, y la actualización se está poniendo a prueba en una beta cerrada. Para empezar a recopilar estadísticas sobre llamadas en Direct necesita:Agregue una organización del Directorio al Directorio y obtenga los derechos de un representante o propietario.…

    ★★★★★

    Leer más: Yandex.Direct: Actualizaciones
  • Yandex Direct: optimización

    Yandex Direct: optimización

    Yandex.Direct ha ganado dos nuevas formas de optimizar las estrategias automovilísticas: sobre los objetivos compuestos de la Métrica y sobre varios objetivos clave. Serán apreciados por los anunciantes que tienen múltiples objetivos en mente al configurar una campaña publicitaria, y ahora puede optimizar estrategias para múltiples objetivos clave simultáneamente, así como para objetivos compuestos de…

    ★★★★★

    Leer más: Yandex Direct: optimización
  • Google Ads: Nueva versión del editor

    Google Ads: Nueva versión del editor

    Google Ads anuncia el lanzamiento de un editor de campaña actualizado. Lo que se puso disponible después de la actualización del programa⠀1. Vista y aplicación masiva de recomendaciones de Google. consejos ordenados por tipo, ayuda a entender dónde y cuántas recomendaciones se pueden aplicar en la cuenta.2. Apoyo a las campañas locales3. Edición de audiencias…

    ★★★★★

    Leer más: Google Ads: Nueva versión del editor
  • Google: Bot John Smith

    Google: Bot John Smith

    En The Wall Street Journal apareció un divertido bot Google. Un bot llamado John Smith, que siempre pone pedidos en el sitio pero deja la página sin comprar nada, ha estado buscando tiendas en línea durante más de un año. Smith visita tiendas en línea con todo desde kayaks a llaveros, y puede seleccionar compras…

    ★★★★★

    Leer más: Google: Bot John Smith