Publicaciones del canalActualización diaria · Sincronizado 23.10 · 02:37 hora de Moscú
Última publicación
PUBLICACIÓN DEL CANAL · EN RUSO
«Я только быстро отвечу» — и важная задача снова ждёт
Сели разбираться с бюджетом. Пришло сообщение — ответили. Открыли договор, вспомнили про оплату, заглянули в почту. Через час бюджет всё ещё открыт, а решение не принято. Так может выглядеть утро руководителя. Дел много, но к одно…
Ampliar publicaciónContraer publicación
«Я только быстро отвечу» — и важная задача снова ждёт Сели разбираться с бюджетом. Пришло сообщение — ответили. Открыли договор, вспомнили про оплату, заглянули в почту. Через час бюджет всё ещё открыт, а решение не принято. Так может выглядеть утро руководителя. Дел много, но к одному и тому же вопросу приходится возвращаться снова и снова. У переключения между задачами есть своя цена. В четырёх экспериментах, опубликованных в 2001 году, психологи Рубинштейн, Мейер и Эванс сравнивали повторение одной задачи с чередованием разных. Участники решали арифметические примеры или классифицировали фигуры. Переключение требовало дополнительного времени, причём при более сложных правилах потери росли. Это лабораторные задания, а не работа вашей команды. По ним нельзя рассчитать, сколько именно часов вы теряете в чатах. Но они дают повод проверить, как устроен ваш день. Попробуйте небольшой рабочий эксперимент. Выберите одну задачу с понятным результатом: согласовать бюджет, разобрать причины отказов клиентов, подготовить предложение. Выделите на неё полчаса. Закройте почту и отключите обычные уведомления. Если команде важно иметь возможность вас срочно найти — заранее договоритесь, как это сделать. После блока отметьте: что удалось закончить, сколько раз отвлеклись и что осталось. Повторите несколько раз и сравните с привычным режимом. Полчаса здесь — удобный старт для пробы, а не научно установленная норма. Для диспетчера или дежурного сотрудника такой режим может не подойти. А вот для задачи, где нужно спокойно подумать, его стоит проверить. Есть ли у вас сегодня хотя бы один отрезок времени, когда вы можете закончить мысль до того, как начнёте отвечать на следующую просьбу?
Представьте: рекламу запускают завтра. Сотрудник замечает, что на сайте неверная цена. Но запуск уже согласован, руководитель занят, а переносить сроки неудобно. Что ему делать — остановить запуск или молча исправлять всё на ходу?…
Ampliar publicaciónContraer publicación
Кто в вашей команде имеет право сказать «стоп»? Представьте: рекламу запускают завтра. Сотрудник замечает, что на сайте неверная цена. Но запуск уже согласован, руководитель занят, а переносить сроки неудобно. Что ему делать — остановить запуск или молча исправлять всё на ходу? У Toyota есть классический управленческий приём — андон. Сотрудник, заметивший проблему на производстве, может подать сигнал и вызвать руководителя. Если проблему не удаётся вовремя устранить, линия останавливается. Это не новая история: Toyota подробно описывала такой порядок ещё в 2016 году. И важная деталь — сигнал не обязательно означает мгновенную остановку всего конвейера. Сначала появляется возможность решить проблему. Что можно взять из этого подхода для обычного бизнеса? Заранее договориться, что делать, когда что-то пошло не так. Например, перед рекламным запуском определить: — какие ошибки требуют паузы: не работает оплата, неверна цена, обещанного товара нет; — кто может приостановить запуск; — кому сообщить и кто разрешает продолжить работу. Для небольшой команды это может быть короткое сообщение в рабочем чате: что обнаружено, что приостановлено, чья помощь нужна. Не каждую опечатку нужно превращать в чрезвычайное происшествие. Критерии остановки должны быть понятны заранее — иначе вместо контроля получится постоянная суета. Вопрос для руководителя: если завтра сотрудник заметит серьёзную ошибку, он будет знать, как остановить процесс? Или начнёт искать человека, который разрешит ему вмешаться?
Одна заглавная буква может запутать вашу маркетинговую аналитику
В одной ссылке написали utm_source=Telegram, в другой — utm_source=telegram. Для человека это один источник. Яндекс Метрика различает регистр: такие значения меток будут учитываться отдельно. Ещё две ошибки, которые стоит проверит…
Ampliar publicaciónContraer publicación
Одна заглавная буква может запутать вашу маркетинговую аналитику В одной ссылке написали utm_source=Telegram, в другой — utm_source=telegram. Для человека это один источник. Яндекс Метрика различает регистр: такие значения меток будут учитываться отдельно. Ещё две ошибки, которые стоит проверить: — при копировании объявления остались метки другой площадки; — после переадресации на сайте UTM-метки исчезают из ссылки. В результате оценивать эффективность продвижения становится сложнее. Что сделать руководителю? Попросить маркетолога проверить три действующие рекламные ссылки: какие метки стоят в объявлении, сохраняются ли они после перехода и как отображаются в отчёте. А для команды — закрепить единые правила названий: маленькие буквы, согласованные обозначения источников и кампаний. Прежде чем менять рекламный бюджет, проверьте, можно ли доверять данным, на которых основано решение.
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. …
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. Решила собрать их в одном посте 😊 Темы получились разные, но все они об одном: как маркетинг влияет на наши решения, иногда даже незаметно для нас. 📑…
Ampliar publicaciónContraer publicación
За последнее время вышло сразу несколько материалов с моими комментариями в СМИ. Решила собрать их в одном посте 😊 Темы получились разные, но все они об одном: как маркетинг влияет на наши решения, иногда даже незаметно для нас. 📑 Как интерфейсы подталкивают к лишним тратам? Какие элементы заставляют нас покупать? 📑 Как оценивать эффективность маркетинговых коммуникаций? 📑 Журнал Pressfeed: Как донести ценность PR для руководителя? В этих материалах я делюсь не только теорией, но и тем, что каждый день вижу в работе: какие рекламные механики действительно срабатывают, какие метрики имеют значение и на что стоит обращать внимание при выборе агентства. А еще рассуждаю о том, где заканчивается удобство для клиента и начинается давление на него. Какая из тем вам ближе? Пишите в комментариях, и самую интересную разберем подробнее 🔥
Если вы не можете изменить ситуацию — ищите, какую пользу из неё можно извлечь.
В маркетинге всегда будет то, что бизнес не контролирует: — реклама подорожала; — спрос снизился; — конкурент начал демпинговать; — площадка изменила алгоритмы; — привычный рекламный канал перестал работать. Можно долго возмущатьс…
Ampliar publicaciónContraer publicación
Если вы не можете изменить ситуацию — ищите, какую пользу из неё можно извлечь. В маркетинге всегда будет то, что бизнес не контролирует: — реклама подорожала; — спрос снизился; — конкурент начал демпинговать; — площадка изменила алгоритмы; — привычный рекламный канал перестал работать. Можно долго возмущаться, что рынок уже не тот. Но клиентов от этого больше не станет. Поэтому хороший маркетолог спрашивает не: «Как вернуть всё, как было?», а: «Что мы можем сделать в новых условиях?» Подорожал трафик — работаем над конверсией сайта, повторными продажами и SEO. Снизился спрос — пересматриваем продукт, упаковку и предложение. Конкуренты демпингуют — усиливаем ценность, сервис, гарантии и доказательства результата. Перестал работать один канал — тестируем другие и перестаём зависеть от единственного источника заявок. Любое ограничение показывает слабые места бизнеса. Пока реклама приносит дешёвые заявки, можно не замечать плохой сайт, отсутствие аналитики или слабый отдел продаж. Когда ситуация меняется, всё это становится видно. Мы не всегда можем изменить рынок. Но можем изменить свою стратегию. И иногда рост начинается именно в тот момент, когда компания перестаёт ждать возвращения прежних условий и начинает искать возможности в новых.
«Нужна всего одна правка на сайте». И снова геморрой.
Найти специалиста. Объяснить задачу. Дождаться ответа. Напомнить о себе. Проверить результат. А у вас вообще-то бизнес, клиенты и планы. Поэтому мы запускаем новую услугу — поддержку сайтов за 30 000 ₽ в месяц. Берём заботы о сайт…
Ampliar publicaciónContraer publicación
«Нужна всего одна правка на сайте». И снова геморрой. Найти специалиста. Объяснить задачу. Дождаться ответа. Напомнить о себе. Проверить результат. А у вас вообще-то бизнес, клиенты и планы. Поэтому мы запускаем новую услугу — поддержку сайтов за 30 000 ₽ в месяц. Берём заботы о сайте на себя, чтобы вам не приходилось каждый раз искать, кто поможет. Наша суперсила — скорость и качество. Быстро включаемся в задачи, внимательно делаем работу и проверяем результат перед сдачей. Есть сайт, который постоянно требует вашего внимания? Передайте его нам. Оставляйте заявку — пришлите ссылку на сайт и расскажите, что уже надоело с ним решать.
Un poco sobre los servicios que le ayudarán a aprender sobre sus competidores todo o casi todo. Publer es un servicio que permite monitorear las empresas de publicidad VKontakte, Odnoklassniki e Instagram, VK y myTarget, así como publicidad en las redes de teaser.Wappalyzer le permite averiguar si el sitio de un competidor tiene servicios de…
Todo el mundo sabe que lo principal en el sitio web de la empresa es la conveniencia para el usuario. Un buen diseño UX cuesta dinero fabuloso, pero un poco para ahorrar en análisis y mejoras del sitio ayudará a la opción en Yandex.View. La prueba UX probará la interfaz en usuarios reales y ahorrará…
¿Hablar de las habilidades de un marketer online exitoso?⠀El conocimiento de los fundamentos de la comercialización es tanto una disciplina como economía, historia. Comience con los clásicos, leer los autores: Kotler, Trout et al. Cuando estudias lo básico, entenderás que los principales objetivos de marketing son: ventas, reteniendo la cuota de mercado de la empresa.…
En Yandex, ahora puede comparar los precios de sus productos con los precios de sus competidores, y en su cuenta personal (la pestaña de surtido), tiene un informe llamado «Precios competidores». Con el informe, ahora puedes: Compare los precios de sus mercancías con los precios mínimos y promedios del mercado indicados en la tarjeta de…
Google Ads ahora tiene una opción para grabar y escuchar llamadas de anuncios, hasta ahora sólo en los Estados Unidos. Durante 30 días, las llamadas que comienzan después de hacer clic en un anuncio o extensión con direcciones y números de teléfono serán guardados por el sistema.⠀Para habilitar el registro, es necesario abrir el acceso…
Telegram marcó su séptimo aniversario. En tan poco tiempo, una pequeña aplicación de mensajería se ha convertido en una plataforma con 400 millones de usuarios. Hoy, Telegram es una de las 10 mejores aplicaciones más populares del mundo, y su popularidad crece cada día. Ayer, Telegram introdujo una nueva opción: llamadas de vídeo rápidas y…
Facebook está cambiando la interfaz Ads Manager, y a partir de septiembre, las campañas, grupos de anuncios y anuncios sólo aparecerán en fichas individuales, no en grupos anidados, y habrá menos objetos en el menú izquierdo. Qué cambiará para los anunciantes Todas las actividades disponibles para campañas, grupos de anuncios y anuncios serán visibles en…
Después de la pandemia, el 37% de todas las compras fueron online, y el 30% de las tiendas cerradas. Aprende cómo preparar tu negocio para la nueva era del comercio online. Primera etapa: aceptaciónLas expectativas del cliente han cambiado para siempre. Ahora es ventas en línea – el canal de ventas «por defecto». Según los…
Odnoklassniki: actualización Los compañeros de clase se están volviendo cada vez más cómodos para ejecutar anuncios, y hay un gabinete de negocios, una única plataforma para gestionar contenidos, promover y atraer nuevos clientes. Ahora es más fácil trabajar con todo el conjunto de herramientas en la red social, porque hay un punto de entrada adicional…
4 bots que hará la vida más fácil para sus gerentes de ventas Las calificaciones de plomo son un dolor de cabeza para todos los vendedores. De 10 llamadas, sólo uno puede ser apuntado, y hasta el 70% del tiempo se gasta en negociaciones fracasadas. La forma más rápida y fácil de recopilar información del…