Блог об интернет-маркетинге — страница 15

Мария Родина, основатель Маркетологии

ИЗ TELEGRAM — НАПРЯМУЮ НА САЙТ

На связи с основателем

Мария Родина — о бизнесе, маркетинге и психологии. Мысли, опыт и новые идеи из авторского канала.

Мария Родина@mariia_rodina ↗
7,81 тыс.подписчиков каналаАудитория Telegram ↗
Лента каналаОбновляется ежедневно · Синхронизация 12.11 · 01:37 МСК
Свежий пост

Я восхищаюсь маркетингом Duolingo. Вот просто снимаю шляпу! 🎩

Как маркетолог, я не могу спокойно пользоваться этим приложением. Потому что постоянно ловлю себя на мысли: «Господи, ну как же круто они всё продумали!» Рассказываю. Сейчас я активно учу испанский и для сравнения оплатила два при…

Развернуть постСвернуть пост
Я восхищаюсь маркетингом Duolingo. Вот просто снимаю шляпу! 🎩 Как маркетолог, я не могу спокойно пользоваться этим приложением. Потому что постоянно ловлю себя на мысли: «Господи, ну как же круто они всё продумали!» Рассказываю. Сейчас я активно учу испанский и для сравнения оплатила два приложения: Busuu и Duolingo. Busuu я очень люблю. Мы с ним давно знакомы. Там прекрасно выстроена образовательная программа, классные упражнения, всё логично и последовательно. Но есть одна проблема. Я оплачиваю подписку и… забрасываю. Ну знаете, как с абонементом в фитнес-клуб. Купил… и уже как будто немного позанимался. 😂 А вот с Duolingo совершенно другая история. Эта зелёная птица на экране моего телефона! Она меняет настроение, грустит, злится, смотрит на меня с укором. И я, взрослый человек, маркетолог с многолетним стажем, прекрасно понимающий все эти механики вовлечения, всё равно открываю приложение. Потому что ну как там моя птичка? 😂 Но самое прекрасное даже не это. Мой трёхлетний сын ОБОЖАЕТ Duolingo. Он обожает эту птицу, видеозвонки мишке, злой девочке с фиолетовыми волосами и бабушке. И теперь каждый день у нас дома звучит: «МАМА, ДАВАЙ УЧИТЬ ИСПАНСКИЙ!» Вы понимаете?! Маркетологи сделали так, что трёхлетний ребёнок сам просит маму позаниматься иностранным языком. И вот здесь я просто аплодирую стоя. Потому что это уже не просто приложение для изучения языков. Это потрясающий пример того, как маркетинг становится частью самого продукта. Здесь прекрасно работает всё: 🦉 Персонаж бренда. Зелёная сова — не просто логотип. Это герой, с которым формируется эмоциональная связь. 🔥 Геймификация. Серии занятий, награды, достижения. Ты возвращаешься не только ради языка, но и ради маленькой победы. ❤️ Эмоциональный маркетинг. Приложение вызывает чувства. Иногда даже чувство вины перед нарисованной птицей. И это работает! 👨‍👩‍👦 Вовлечение семьи. Я покупала приложение для себя, а теперь испанский учит вся семья. 📱 Удержание. Они не просто привлекли пользователя рекламой. Они придумали десятки причин, почему он должен вернуться завтра. И отдельно хочу отметить их рекламные интеграции внутри приложения. Они ненавязчивые, органичные, а иногда даже полезные. Реклама не воспринимается как что-то совершенно чужеродное. И знаете, что особенно интересно? Busuu может быть ничуть не хуже с точки зрения образовательной методики. Но Duolingo выигрывает мою личную битву за внимание. А ведь именно за внимание сегодня и конкурируют бренды. Можно создать прекрасный продукт. Можно вложить миллионы в рекламу. Можно привести тысячи пользователей. Но если человек не возвращается, всё это теряет смысл. Duolingo же удалось превратить изучение языка из задачи, которую надо выполнить, в привычку, к которой хочется возвращаться. И это, на мой взгляд, высший пилотаж продуктового маркетинга. Снимаю шляпу перед отделом маркетинга Duolingo! 🎩🦉 Коллеги-маркетологи, предлагаю изучать их кейсы не менее внимательно, чем испанский. Там есть чему поучиться. А вы пользуетесь Duolingo? Тоже переживаете за настроение зелёной птицы? 😂 #Duolingo
Читать в Telegram ↗

Два отдела — не повод отправлять клиента на два сайта

В сентябре 2011 года Netflix объявил, что прокат DVD по почте переедет на отдельный сайт под названием Qwikster, а просмотр онлайн останется на Netflix. Для тех, кто пользовался обоими сервисами, это означало бы два сайта вместо о…

Развернуть постСвернуть пост
Два отдела — не повод отправлять клиента на два сайта В сентябре 2011 года Netflix объявил, что прокат DVD по почте переедет на отдельный сайт под названием Qwikster, а просмотр онлайн останется на Netflix. Для тех, кто пользовался обоими сервисами, это означало бы два сайта вместо одного. В октябре Netflix отказался от Qwikster до запуска. При этом тарифы на DVD и просмотр онлайн остались раздельными. На звонке с инвесторами 24 октября Рид Хастингс объяснил, почему идея казалась разумной: у проката дисков и просмотра онлайн были разные сильные стороны и разные аудитории. Но после повышения цен клиенты восприняли решение как ещё один признак того, что компания их не слушает. Это объяснение самого Netflix, а не доказательство, что два сайта были единственной проблемой. Внутри компании услуги можно разделить, а для клиента оставить один вход. Представьте сервис, где продажей оборудования и его установкой занимаются разные команды. Внутри это удобно: у каждой свои специалисты и расписание. Но покупателю не обязательно заново описывать заказ монтажникам. Можно передать им данные внутри компании, а клиенту дать один контакт, по которому он узнает и о доставке, и об установке. Перед реорганизацией возьмите один заказ, который проходит через несколько команд, и проследите его от заявки до завершения. Что после изменений клиенту придётся делать дополнительно? Вводить данные, искать номер заказа, объяснять свою ситуацию второму менеджеру? Для каждого нового шага спросите: какую пользу получит клиент, если будет делать это сам? Иногда отдельные кабинеты или контакты оправданы. Но если новый шаг нужен только для удобства ваших отделов, сначала проверьте, можете ли вы взять его на себя. Мой сайт: marketologiya.com Записаться на консультацию: @mariia_rodina_marketologiya
Читать в Telegram ↗

Что услышит сотрудник, который первым принёс плохую новость?

Менеджер заметил, что в трёх заказах клиентам пообещали срок, который производство не подтвердило. Он говорит об этом на планёрке. Руководитель отвечает: «Почему опять у тебя проблемы?» Сроки от этого не меняются. Зато в следующий…

Развернуть постСвернуть пост
Что услышит сотрудник, который первым принёс плохую новость? Менеджер заметил, что в трёх заказах клиентам пообещали срок, который производство не подтвердило. Он говорит об этом на планёрке. Руководитель отвечает: «Почему опять у тебя проблемы?» Сроки от этого не меняются. Зато в следующий раз у менеджера появится ещё одно решение: сказать сразу или сначала попытаться всё исправить самому, чтобы не получить такой же ответ. В 1999 году Эми Эдмондсон исследовала 51 команду одной производственной компании. Она обнаружила связь между психологической безопасностью и тем, как команды учились в работе. Под безопасностью здесь имеется в виду уверенность, что в команде можно пойти на межличностный риск: задать неудобный вопрос, признать ошибку, попросить помощи. Это исследование одной компании, а не доказательство, что определённая фраза руководителя сама по себе улучшит результаты. Но оно даёт повод посмотреть на первые минуты разговора о проблеме. Разделите срочное решение и разбор ответственности. В примере с заказами можно сначала спросить: «Кому мы уже обещали срок? Кого нужно предупредить сегодня?» А когда ситуация под контролем, выяснить, кто должен подтверждать сроки и почему этот шаг пропустили. Об ошибке по-прежнему нужно говорить прямо. Просто человек, который её обнаружил, не обязательно тот, кто её допустил. А выяснять это удобнее после того, как понятен масштаб проблемы. В следующий раз, когда коллега скажет «у нас проблема», обратите внимание на свой первый вопрос. Он помогает узнать, что случилось, или заставляет человека оправдываться? Мой сайт: marketologiya.com Записаться на консультацию: @mariia_rodina_marketologiya
Читать в Telegram ↗

Прежде чем менять сайт, посмотрите, как им пользуются

«Всё понятно?» — неудобный вопрос для проверки сайта. Человек может ответить «да», хотя так и не нашёл нужную информацию. Лучше предложить ему задачу, с которой он мог бы прийти сам. Допустим, на сайте мебельной мастерской люди ча…

Развернуть постСвернуть пост
Прежде чем менять сайт, посмотрите, как им пользуются «Всё понятно?» — неудобный вопрос для проверки сайта. Человек может ответить «да», хотя так и не нашёл нужную информацию. Лучше предложить ему задачу, с которой он мог бы прийти сам. Допустим, на сайте мебельной мастерской люди часто спрашивают в чате, доставляют ли заказы за город. Вместо «Откройте раздел “Доставка”» скажите: «Вы хотите заказать стол на дачу в 30 км от города. Узнайте, привезут ли его туда и сколько это будет стоить». В британском руководстве GOV.UK по проверке цифровых сервисов рекомендуют именно так строить задания: ставить понятную и правдоподобную цель, не подсказывая путь. Исследователь наблюдает, как человек пробует выполнить задачу. Смотрите, где человек остановился и что пытался сделать дальше. Возможно, он нашёл стоимость доставки по городу, но не понял, как считать километры за его пределами. Это уже конкретное место для правки. Для небольшой проверки пригласите людей, похожих на ваших клиентов, и дайте им пройти один сценарий на привычном устройстве. Если хочется показать нужную кнопку, сначала спросите: «Что бы вы сделали дальше, если бы меня здесь не было?» Пара таких разговоров не покажет, сколько покупателей ушло с сайта именно из-за доставки. Но они могут подсказать, что искать в аналитике и что проверить после изменения. В примере с мебелью можно начать с простого: объяснить, откуда считают расстояние, и показать стоимость рядом с условиями доставки. Какую задачу ваш клиент должен решить на сайте без помощи менеджера? С неё и стоит начать. Мой сайт: marketologiya.com Записаться на консультацию: @mariia_rodina_marketologiya
Читать в Telegram ↗

Обещание бренда можно показать в работе

«Мы за качество», «мы заботимся о клиентах», «мы за осознанное потребление». Такие слова легко написать на сайте. Интереснее посмотреть, что компания делает, когда покупка уже состоялась. В 2015 году Patagonia отправила в поездку …

Развернуть постСвернуть пост
Обещание бренда можно показать в работе «Мы за качество», «мы заботимся о клиентах», «мы за осознанное потребление». Такие слова легко написать на сайте. Интереснее посмотреть, что компания делает, когда покупка уже состоялась. В 2015 году Patagonia отправила в поездку по США мобильную мастерскую Worn Wear. По объявлению компании, мастера должны были бесплатно чинить молнии, разрывы, пуговицы и учить людей ремонтировать вещи самостоятельно. Принести одежду можно было независимо от марки. Это исторический пример, а не предложение действующей акции. Он интересен тем, как устроена коммуникация: идея продлевать жизнь вещам получила конкретную форму — к человеку приезжает мастерская, и вещью снова можно пользоваться. Сам пресс-релиз не доказывает, насколько поездка повлияла на продажи или доверие покупателей. Но здесь есть полезный вопрос для своего бизнеса: по какому действию клиент может узнать ваше обещание, даже если не читал рекламу? Допустим, сервис говорит, что бережёт время. Тогда стоит посмотреть, приходится ли клиенту повторять одну и ту же информацию разным сотрудникам. Если мастерская обещает понятные условия, может ли человек до начала ремонта узнать, какие работы согласованы и что потребует дополнительного разрешения? Это примеры для размышления, не практики Patagonia и не универсальные стандарты обслуживания. Для начала выберите одно обещание с вашего сайта и один момент, когда клиент должен его почувствовать. Затем проверьте, как этот момент выглядит на деле: пройдите путь сами или попросите клиента рассказать о недавнем опыте. Не обязательно придумывать масштабную акцию. Иногда убедительнее сделать обычное действие понятным и доступным: объяснить порядок обращения, дать инструкцию, назвать ответственного. Какое обещание вашей компании уже можно показать в работе — и где пока остаётся только формулировка? Мой сайт: marketologiya.com Записаться на консультацию: @mariia_rodina_marketologiya
Читать в Telegram ↗

«За неделю сделаем». А в прошлый раз сколько заняло?

Представьте: команда оценивает срок новой страницы сайта. Текст — день, дизайн — два, сборка — ещё два. Кажется, в неделю укладываемся. Но в расчёте пока нет ожидания материалов, правок и проверки формы. Это срок выполнения работ …

Развернуть постСвернуть пост
«За неделю сделаем». А в прошлый раз сколько заняло? Представьте: команда оценивает срок новой страницы сайта. Текст — день, дизайн — два, сборка — ещё два. Кажется, в неделю укладываемся. Но в расчёте пока нет ожидания материалов, правок и проверки формы. Это срок выполнения работ при удачном ходе событий, а не обязательно срок до готового результата. В исследовании 1994 года Роджер Бюлер, Дейл Гриффин и Майкл Росс изучали, как люди прогнозируют завершение задач. Участники давали слишком оптимистичные оценки для разных учебных и повседневных дел. При прогнозе они больше опирались на будущий сценарий, чем на подходящий прошлый опыт. В одном из экспериментов просьба связать оценку с релевантным прошлым опытом устранила наблюдавшееся оптимистическое смещение. Это не гарантия точного срока для любого бизнес-проекта, но полезный повод изменить первый вопрос на планёрке. Начните с фактов: сколько занимали похожие задачи от старта до приёмки? Посмотрите на несколько завершённых работ, а не только на самую быструю. Где время уходило на выполнение, а где — на ожидание решения или данных? Чем новая задача отличается от прежних? Если раньше страница занимала три недели, обещать одну можно. Но стоит объяснить, что изменилось: материалы уже готовы, согласующий один, команда выделена под задачу. Если ничего не изменилось, «в этот раз постараемся» — слабое основание для нового срока. Можно отдельно записать ожидаемую дату и условия, от которых она зависит. Например: макет будет готов в четверг, если исходные материалы придут в понедельник; иначе дату пересматриваем. Не каждый срыв срока — ошибка мышления. Бывают реальные изменения объёма и внешние задержки. Поэтому история похожих работ — отправная точка, а не запрет на более быстрый результат. Какое обещание на следующую неделю вы сейчас даёте по плану — и какое можете подтвердить прошлым опытом? Мой сайт: marketologiya.com Записаться на консультацию: @mariia_rodina_marketologiya
Читать в Telegram ↗
  • Фото Банки

    Фото Банки

    Рано или поздно каждый пользователь сталкивается с тем, что у него заканчиваются собственные фото. Либо вы, как эксперт, работаете на созданием рекламного макета на холодную аудиторию.Где брать фото?⠀Надеемся, вы знаете, что скачивать фото с Pinterest или других соц. сетей и потом публиковать у себя — это нарушение авторских прав. Поэтому, воспользуетесь данным списком (сохраните его) и постите себе на здоровье.⠀Обратите внимание, что некоторые Фотостоки с Creative Commons…

    ★★★★★

    Подробнее: Фото Банки
  • Ошибки продаж

    Ошибки продаж

    Ошибки совершают все, главное вовремя их исправить и больше не допускать. 1. Забыли ответить клиенту.Вам кто-то написал в директ или в WhatsApp, вы прочитали, хотели ответить… но тут звонок телефона, начальник просит срочный отчет, коллега увлек рассказом и все. В лучшем случае вы вспомните на следующий день. Как исправить?Отвечайте когда точно есть время. Либо не отвечайте и делайте скриншот. И сразу вернитесь к скриншоту, как только сможете. Иначе можно погрязнуть…

    ★★★★★

    Подробнее: Ошибки продаж
  • Аналитика: предпочтения поколения Z

    Аналитика: предпочтения поколения Z

    Платформа App Annie проанализировала мобильные предпочтения поколения Z (зумеры).⠀Поколение Z — это треть населения планеты, и ежегодные расходы этой возрастной группы оцениваются в $ 143 млрд. 98% представителей поколения Z пользуются смартфонами, а свой первый смартфон они в среднем получают в возрасте 10 лет. Основные выводы:98% представителей поколения Z пользуются смартфонами, а свой первый смартфон они в среднем получают в возрасте 10 летTik-Tok и Snapchat стали лидерами…

    ★★★★★

    Подробнее: Аналитика: предпочтения поколения Z
  • Интеграция Instagram с Facebook

    Интеграция Instagram с Facebook

    Интеграция Instagramс Facebook Интеграция Instagram с Facebook Обновления Instagram / Интеграция с Facebook Messenger.⠀Теперь можно объединить сообщения Instagram и Facebook. При этом необязательно скачивать Facebook Messenger.⠀Можно создавать чаты с вашими друзьями, менять цветовое оформление фона, отправлять реакции со смайлами или наклейку селфи. Чтобы посмотреть эту функцию, нужно обновить приложение, и при входе вы увидите уведомление. Для включения функции нажмите «Перейти». Нажмите «Не сейчас», если…

    ★★★★★

    Подробнее: Интеграция Instagram с Facebook
  • Чёрная пятница: подготовка кампании

    Чёрная пятница: подготовка кампании

    Готовим рекламные кампании к «Чёрной Пятнице».⠀ЧП в России наступит 27.11.20, но во многих магазинах скидки действуют всю неделю, а то и месяц.⠀По данным Black Friday Global:Час пик активности покупателей в ЧП приходится на 12:00 дняВ среднем на 1 участника распродаж в России приходится 3,7 купленных товараРоссияне планируют потратить онлайн и в магазинах 8589 р.⠀Самые популярные категории — одежда, обувь, электроника, косметика и парфюмерия, бытовая техника. Час пик активности покупателей в ЧП приходится на 12:00…

    ★★★★★

    Подробнее: Чёрная пятница: подготовка кампании
  • Яндекс.Директ: что нельзя рекламировать

    Яндекс.Директ: что нельзя рекламировать

    Итак, вы знаете, что существует закон о рекламе. В нем прописано, какие товары нельзя рекламировать через интернет. Яндекс отталкивается от этих законов и вводит у себя такие же ограничения.⠀азартные игры (казино, букмекерские конторы и тому подобное)алкогольвзрывчатые устройства (исключение пиротехника)оружиекопии брендовкурительные принадлежностимедицина (но, не вся)товары, которые запрещены к дистанционной продаже (ювелирные изделия, лекарства)наркотические веществасайты не для людей (ГС). Сюда могут входить различные опросники, финансовые пирамидыполитика азартные игры…

    ★★★★★

    Подробнее: Яндекс.Директ: что нельзя рекламировать
  • Facebook: реклама

    Facebook: реклама

    Чаще — не значит эффективнее, когда речь идет о рекламе?На этот вопрос нашли ответ аналитики Facebook. Они посчитали, как эффективность рекламы зависит от частоты показа.Интернет-маркетологи привыкли мыслить категориями охватов, но частота (сколько раз каждому пользователю показали рекламу) тоже сильно влияет на отклик и эффективность. Вопрос в том, сколько раз нужно показать свою рекламу потенциальному клиенту, чтобы максимизировать взаимодействие?Однозначного ответа быть не может. Это зависит от продвигаемого…

    ★★★★★

    Подробнее: Facebook: реклама
  • Социальные сети: обновление

    Социальные сети: обновление

    Во ВКонтакте теперь можно использовать модель оплаты CPC и стратегию «Максимум переходов» для рекламных записей без ссылок, с опросом или прикрепленным видео без кнопки. Модель оплаты за клик (CPC) помогает лучше спланировать бюджет, а стратегия «Максимум переходов» — избежать ручных корректировок ставок.Система сама выбирает оптимальную ставку, чтобы привести как можно больше людей по объявлению.⠀В Instagram заработали обновленные репосты.Теперь можно поделиться своим или чужим постом…

    ★★★★★

    Подробнее: Социальные сети: обновление
  • Трафик идет, а заявок все нет?

    Трафик идет, а заявок все нет?

    Трафик идет,а заявок все нет? Трафик идет, а заявок все нет? Клиенты приходят на сайт, а заявок нет?Согласитесь, это последнее, что хочется увидеть.⠀Публикуем небольшой чек-лист, который поможет понять, где проблема.⠀Проверьте соответствуют ли объявления посадочным страницам, на которые они ведут пользователейПроверьте, какие запросы в данный момент сливают основной бюджет? Релевантные ли они? Если запросы высокочастотные — лучше отключить.Проверьте корректность ссылок, срабатывание целей, как посадочные…

    ★★★★★

    Подробнее: Трафик идет, а заявок все нет?
  • Отличия рекламы на Поиске от РСЯ

    Отличия рекламы на Поиске от РСЯ

    Реклама на Поиске⠀▪️ Показывается ответом на конкретный запрос пользователя▪️ Задача рекламы — точечно попасть в запрос пользователя⠀По сути задача рекламы на поиске — показать объявление потенциальному клиенту, которое максимально схожее с его запросом.Поэтому необходимо делать кросс-минусовку между фразами, чтобы конкретное объявление показывалось на конкретный запрос. Реклама в Сетях⠀Показывается не на прямой ответ пользователя. Возможно пользователь набирал поисковый запрос раньше, но сейчас он на своем компьютере занимается другими делами или читает…

    ★★★★★

    Подробнее: Отличия рекламы на Поиске от РСЯ